AAWZ
Metodologia
Se o seu partnership ainda segue um modelo padrão, você está prestes a perder equipe.
A sua capacidade de atração e retenção de profissionais depende da sua estratégia corporativa.
| INDICADORES |
|---|
| AuC |
| Nº profissionais |
| Receita |
| Margem Op. |
| Caixa |
| AuC (R$B) |
| 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1000 | 2000 | 3000 | 4000 | 5000 | 6000 | 7000 |
| 12 | 12 | 12 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 19,5 | 25,1 | 23,7 | 39,1 | 43,8 | 46,7 | 48,7 |
| 6,3 | 9,5 | 7,3 | 14,5 | 15,5 | 16,1 | 16,3 |
| -2,3 | -4,1 | 0,2 | 1,9 | 5,5 | 6,4 | 6,7 |
| 3,4 | 4,7 | 6,3 | 7,7 | 8,5 | 9,1 | 9,5 |
A velocidade determinada no seu plano de expansão, aponta a sua estrutura financeira e agressividade do seu partnership.
Antes de ter uma estrutura profissional bem arquitetada, e implementar seu partnership, é necessário definir o modelo de remuneração da empresa, a estrutura organizacional e como cada responsável, por cada função (CEO, heads, líderes, assessores e etc.) será avaliado.
Após essa estruturação, finalmente, você consegue derivar a parte de governança da empresa - conselho de administração, comitês e processos de decisão em eventuais conflitos.
A nossa estratégia é levar as melhores práticas nacionais e internacionais para que a sua assessoria consiga otimizar o valuation:
Identificamos a real situação da assessoria, como está o alinhamento entre os sócios vatuais, a capacidade de planejamento e de gestão.
A partir dos dados conseguimos identificar eventuais diferenças de estratégia com o posicionamento.
Alinhamos a estratégia da assessoria com o posicionamento dos sócios.
De forma oculta, identificamos eventuais parceiros no mercado que sejam complementares a sua estratégia e posicionamento finalizado na etapa 3.
Apresentamos as sinergias para todas as partes.
Junto com escritório de advocacia parceiro, minimizamos os riscos contratuais da operação e dos sócios.
Continuamos acompanhando a execução da nova estratégia e os novos sócios.
Dúvidas sobre como reformular seu plano de carreira?
